Rumbo a los50 años de apuesta por el desarrollo rural

Línea de Tiempo

1978 - 1982

Fundación y sus primeros años

TADEPA durante los 3 primeros años, realizó trabajo interinstitucional con la Universidad Nacional San Cristobal de Huamanga e instituciones afines.
Construcción de infraestructura productiva y de servicios: canales y reservorios, ambientes en "Guamán Poma de Ayala", escuela y vivienda para profesores en Allpachaka, implementación del centro maternos infantil y puestos de salud en varios distritos de la provincia de Huamanga.
Apoyo a la micro empresa, se impulsa la artesanía, confecciones de prendas de vestir a nivel semi industrial elaboración de tejas y ladrillos en Guayacondo, tiendas comunales, distribución de revistas y periódicos sin intermediarios.
Estas microempresas, luego de un relativo éxito, tuvieron que cerrar por problemas socio políticos de esa época.

1978 - 1982

1983 - 1990

Intervención Micro-Regional Huamanguilla Quinua

Caracterizado por una intervención con un plan de largo plazo, intervención con mayor eficiencia, eficacia y planificación para minimizar riesgos de la violencia socio política.

  • Desarrollo de infraestructura de riego a nivel de todas las microcuencas, dotación de agua potable, construcción de locales escolares y cocinas mejoradas.
  • Desarrollo agrícola en 560 has.
  • Desarrollo agropecurio con animales menores.
  • Forestación con plantas tintóreas y frutales.
  • Investigación en principales plagas y enfermedades en cultivos y parásitos en animales.
  • Actividades complementarias al Agro, como un espacio de discusión de un futuro trabajo con mujeres.
  • Rescate y valoración cultural.

1991 - 1993

Validación de experiencias

Etapa recordada por las pocas oportunidades de acceder a financiamiento de la cooperación técnica internacional, mayores exigencias en la elaboración y calidad de los proyectos, desconfianza de la población como del gobierno, persistencia de la violencia socio política, shock de Fujimori y aparecen nuevas formas de organización.

A nivel TADEPA, se replica la experiencia micro regional en TOTOS.  Concluye la relación con Hivos,  existe peligro de la continuidad del TADEPA por no contar con financiamiento y se reduce personal.

Se inicia relación de financiamiento con el estado a través de FONCODES, TADEPA constituye una micro empresa dedica a servicios de alquiler de vehículos y venta de materiales para generar ingresos económicos.

Se publica la sistematización de 12 años de experiencia denominada “UNA TERCA APUESTA”.

1991 - 1993

1994 - 1999

Terca apuesta por el desarrollo rural

Contexto de post violencia, la pobreza y desempleo son altos en Ayacucho, la cooperación técnica internacional interesada en financiar proyectos rentables y de impacto, exige calidad en su elaboración. Las comunidades han quedado semi despobladas por la migración masiva de los varones, las mujeres asumen el rol de jefes de familia.
TADEPA, para adecuarse a esta realidad, formula su Plan Estratégico al año 2000, capacita a su personal, utiliza nuevas herramientas en la elaboración de proyectos y genera recursos económicos propios a través de una microempresa, igualmente aprovecha la coyuntura y elabora proyectos para el Estado y la cooperación técnica internacional.

Durante estos años se ejecutan proyectos como:

  • PACT, Reconstrucción y Desarrollo Rural de Iguaín - Huanta.
  • FONCODES, escuelas y agua potable.
  • OXFAM, proyecto emergencia con mujeres de Luricocha y Herramientas por trabajo.
  • Fondo Contravalor Perú Suiza, Desarrollo Agropecuario de la Microcuenca de Paria-Tambo.
  • Programa de Apoyo al Repoblamiento (PAR), Construcción de escuelas, posta y agua potable.
  • PESCS – Embajada de Holanda, proyecto integral en Huanta.
  • Fondo Contravalor Perú Suiza, Proyecto integral en Tambo.
  • Pathfinder International, Servicio Itinerante de Atención Integral al Adolescente de Huanta - SIAI.
  • Technoserve, Generación de Ingresos para Pequeños Productores de Tuna y cochinilla.
  • Inter American Foundatión (IAF), Desarrollo Agropecuario Microcuenca de  Anta.
  • Fondo Contravalor Perú Japón, Escuela de Veracruz - Totos.

2000 - 2010

Consolidación de intervención integración

En el contexto regional, nacional e internacional, se acentúa la globalización y se inicia la descentralización, búsqueda de una visión integral.

  • Adaptación de tecnologías apropiadas a las características sociales y económicas de las comunidades campesinas.
  • Se elaboró la agenda agraria regional, acompañando a las bases provinciales y distritales de la FADA, el trabajo orgánico de CONVEAGRO Ayacucho y la coordinadora rural.
  • Enfoque de familias y comunidades saludables, cadenas productivas, asociatividad y alianzas.
  • Mejoramiento de los servicios de salud, educación y saneamiento.
  • Oportunidad de financiamiento por parte de empresas privadas.
  • TADEPA cuenta con personal calificado con buen desempeño, genera recursos económicos propios en forma sostenida, cuenta buen soporte logístico y usa nuevas tecnologías.
  • En el 2002 se incluye en los proyectos la atención a la primera infancia.
  • A partir del 2005 introduce, en forma sostenida al desarrollo agrícola, riego presurizado.

2000 - 2010

2011 - 2023

Consolidadación y nuevos retos

El Perú lidera el crecimiento económico en Latinoamérica, pero también es protagonista de actos de corrupción en todos los niveles del estado que pone freno al desarrollo del país, en esta década, aún con la disminución de fondos de la cooperación técnica internacional para ejecutar proyectos, TADEPA logra el financiamiento de algunas entidades como:

  • Médicus Mundi Navarra, Fundación Felipe Rinaldi y Ayuntamiento Pamplona
  • Fundación Bernard Van Leer
  • Fundación GSRD
  • Fundación SST

En los últimos años de este periodo, TADEPA se consolida organizativa, económica y financieramente, fortaleciendo sus principios, valores y políticas institucionales y busca nuevas estrategias de captar recursos económicos, aprovechando las oportunidades que la empresa del sector privado tiene compromisos con la población bajo la modalidad de Responsabilidad Social como una obligación de mejorar condiciones en los ámbitos económicos, sociales y ambientales, estas empresas son:

  • Perú LNG y
  • Compañía Minera ARES.

Del mismo modo participa en el sector estatal aprovechando las oportunidades de consultoría que ofrece:

  • Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI del Ministerio de Agricultura, para ejecutar proyectos de riego tecnificado
  • PROCOMPITE 2022 de la Gerencia de Desarrollo Económico del Gobierno Regional de Ayacucho, para evaluar Planes de Negocio de empresas ayacuchanas

Y seguimos formulando proyectos para la Cooperación Técnica con propuestas que son de importancia para la población rural de los andes del Perú.

TADEPA: Apostando por el
     desarrollo rural.

 

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DJiron Sol N° 416 - Ayacucho Perú

C+51 990 603012